编者按：

近年来，海垦集团紧紧抓住海南自贸港建设的机遇，积极推进“产业兴旺”战略部署，在产业发展、区域协调、招才引智等方面取得了重大成绩。为通过央媒党网平台进一步讲好海垦故事、提升海垦集团的影响力和知名度，人民网海南频道近期将聚焦海垦集团在产业战略实施过程中取得的发展成就和远景规划，通过采访海垦集团重点头部企业及领军人物，谈做法、说经验、论发展，推出“产业兴旺看海垦”系列报道，力争将一个产业活力兴旺、垦地融合发展、职工共同富裕的美好新海垦呈现给广大网友。

海垦果蔬集团南海片的新定植连片菠萝蜜园。海垦果蔬集团供图

人民网海口11月25日电 （李学山）“今年只剩下30多天时间了，我们所能做的就是落实、落实再落实，确保完成销售目标。”时近岁末，海南农垦果蔬产业集团有限公司（以下简称海垦果蔬集团）党委书记、董事长李国庆很忙，因为这家在今年5月份挂牌成立的企业，不仅早早完成了年度预算4000万元的销售任务，更是为自己立下了力争实现1亿元销售“小目标”的挑战，所以他只能带着同事们加速奔跑。

海垦果蔬集团承担着打造以海南农垦为主品牌的特色产业品牌，建立涵盖种植生产、初加工、深加工、销售等全产业链的闭环业务和整合海南垦区热带水果和蔬菜产业资源的功能。在海垦果蔬集团的“十四五”规划中，李国庆和他的同事们希望通过构建从种苗到餐桌的热带水果全产业链，将海南农垦打造成全国最大的热带水果标准化种植基地、全国最大的热带水果加工基地、全国最大的热带水果交易中心、全省重要的蔬菜保供基地。

要实现这样的目标，意味着海垦果蔬集团还需要不断的加快发展速度。在李国庆看来，不仅要加快发展，而且要加快开放，并且是“引进来”和“走出去”并重的“双向开放”。

一出生就身手不凡的“海垦新生”

2021年5月初，海垦集团“优化升级八八战略，构建四梁八柱产业新格局，打造自贸港双千亿国有资本投资运营平台”发展战略规划正式印发实施，开创性提出“十四五”期间“双千亿”的战略发展目标，明确了海南农垦产业发展的顶层设计。为理顺海南农垦产业公司业务与战略规划匹配对应关系，海垦集团启动了二级产业单元整合，组建了海南农垦果蔬产业集团有限公司。

这家5月份挂牌成立的“海垦新生”，可谓一出生就身手不凡。

据李国庆介绍，今年5月10日，刚刚成立的海垦果蔬集团在海垦红明荔海实业公司举办的“妃子笑荔枝串果拍卖会”上，一举竞得约70万斤妃子笑荔枝鲜果果品权益，单此荔枝销售一项，就为海垦果蔬集团贡献了1700万元的营收；7月26日，海垦果蔬集团与琼中黎族苗族自治县在果蔬产业发展方面深入交流，密切合作，取得了“琼中绿橙”地理标志品牌使用授权，标志着海垦的垦地一体化融合发展再进一步；11月17日，海垦果蔬集团与北大荒食品集团有限公司签订合作协议，双方将围绕非转基因大豆、大米、小麦、肉类、牛奶等产品展开合作，进一步丰富公司产品种类，拓宽产品销售渠道。今年下半年，海垦果蔬集团在南京、上海、南昌、长沙、西安、成都、海口等城市建立了服务仓，服务于拼多多、美团、京东、盒马鲜生等头部电商供货平台；前不久，海垦果蔬集团与云南褚氏果业股份有限公司初步达成合作意向，公司将成为“褚橙”的经销商。

“作为一家刚刚起步的企业，我们需要更多地借助成熟的品牌和渠道，让我们尽快发展壮大。”李国庆说，不管是“妃子笑荔枝”、“琼中绿橙”还是“北大荒”食品，都有着很高的知名度，通过这些合作，可以在产品板块、加工方法、销售渠道等方面实现资源互通共享，加快形成农产品“北下南上”的产品布局，同时也将提升海垦果蔬集团行业竞争力，引领海南热带水果进军内地市场，为丰富集团产品矩阵打下坚实基础。

菠萝蜜管护工采摘菠萝蜜。海垦果蔬集团供图

缓解供需矛盾是海垦果蔬的使命

海南因其独有的地域和气候条件，是我国热带水果优势产区，有着我国“热带水果王国”之称。自2008年以来，海南热带水果面积和产量、产值总体呈波动上升趋势，2019年，海南热带水果种植面积230万亩，产量295.8万吨，产值149.5亿元，分别占全国的8.3%、10.8%、10.6%。

但根据海南省农业农村厅的统计数据，2019年海南水果外运259万吨。扣除外运量，本岛自产自销的水果仅73.92万吨，比较需求量，水果缺口49.36万吨。

海南同时还是蔬菜生产大省，海南省统计年鉴显示，2018——2020年海南省年蔬菜种植面积年均387万亩，其中常年蔬菜种植基地保有面积约15万亩，蔬菜总产量年均569万吨，但其中供应出岛产量年均405万吨，占比71.1%，供应本岛产量年均仅164万吨，占比28.9%。三年来，蔬菜出岛比例逐年上升，供应岛内比例则相应下降。

“有谁能够想到，咱们海南作为瓜果蔬菜的生产大省，竟然连自己的需求都没法满足。”李国庆说，在进行前期调研时，当他看到上面这组数据也感觉到很惊讶，但也同时感受到肩上沉甸甸的责任。

他认为，造成上述现象的主要原因还是在于种植面积过小，同时没有大规模建设标准化种植基地，导致产量无法满足市场需求。譬如海南夏秋蔬菜生产面积仅7.5万亩，产量不到20万吨，不仅没有出岛出口，与海南市场需求量还相差甚远。由此可见，海南6～10月存在严重的蔬菜生产淡季。适度扩大夏秋蔬菜种植，有效缓解蔬菜生产与供应的矛盾，是今后应重点解决的问题。而海垦集团具备土地资源储备丰富、产业基础良好、融资能力强，专业化、组织化程度高等优势，可以更好地完善热带果蔬产业链的发展。

李国庆说，海垦果蔬产业集团在成立之初，就确立了自己的使命：在确保自身获得利润的同时，为国家上缴利税、提供资金，为社会提供优质的产品和服务，以满足人民的物质生活需要。在追求自身发展的同时，要主动承担扩大劳动就业、农产品稳价保供等社会责任，以产业发展带动职工种植户增收和区域乡村振兴发展。这样的使命意味着要承担更多的责任，但海垦果蔬集团作为国有企业，愿意承担这样的责任。

8月26日上午，海垦集团党委书记、董事长盖文启在海垦果蔬集团调研时强调，要进一步解放思想，加快推动产业快速发展。要整合垦区的农产品，选优去劣，集中精力做大做强做优几个优势产品，并通过消费者喜闻乐见的宣传手段，强化推广力度，打响品牌名气，积极推动海垦农产品品牌“走出”海南岛，让全国百姓了解、认可、喜爱海垦品牌农产品。鼓励他们进一步明确产业发展定位，主动对标海南自贸港建设，聚焦集团年度目标、“十四五”期间目标，在完成任务的基础上，主动“跳起来摘桃子”，担当起海垦集团“四梁八柱”的重要支柱角色定位。

李国庆说，在完成了年度预算4000万元的销售任务后，海垦果蔬集团又提出了力争实现1亿元销售“小目标”，就是为了主动给自己加压，“跳起来摘桃子”。

加快“双向开放”构建从种苗到餐桌的热带水果全产业链

在李国庆看来，海南实施贸易自由化、便利化以后，将面临东南亚及非洲国家热带水果的巨大冲击。与此同时，随着国内果蔬品牌企业逐渐显现，市场格局加速形成，海垦果蔬集团作为新兴企业，在果蔬产品的种植管理、采后收购、采后保鲜、品质分级、加工包装、冷链配送、物流仓储、营销拓展、品牌运营、信息科技、金融资本运作、市场影响力等方面，与“佳沃”、“百果园”等大型品牌存在明显差距，要在激烈的市场竞争中崛起，将面临巨大挑战。

在这样的情况下，海垦果蔬集团唯有坚持市场导向，大力发展以销量定产量、以销量定收购量的订单式贸易模式；坚持与垦区其他上下游产业板块企业、农场公司、职工种植户协同发展，实现从生产基地到消费终端一体化发展；坚持在品种培育、农业经营管理模式、技术工艺上进行创新，为发展发展提供“动力源”；坚持绿色发展，推动绿色生产方式，推进农业投入品减量增效，把绿色发展导向贯穿农业生产全过程；同时加快海垦果蔬产业集团对内、外“双向开放”，推动招商 引资“引进来”和出口贸易“走出去”并举，主动融入海南自由贸易港战略规划，深化与内陆龙头农业企业合作交流，进一步构建内外联动的大开放格局，才能够应对各种挑战。

按照李国庆的展望，通过5年热带果蔬规划的实施，海垦果蔬产业作物布局进一步优化，根据气候特征和作物生态习性分为5大种植区，结合市场需求调整优化品种结构，生产、经营、创新、 服务体系基本完善，管理科学规范高效，品牌效应明显，形成大基地、大企业、大产业的发展格局。到2025年，海垦果蔬集团在海南岛内5大种植区域热带水果种植规模（含自营、合作、联营、辐射带动面积）达到70万亩，蔬菜保供种植面积达2000亩。集团资产总规模达到16亿元， 期间累计完成投资6亿元，年营业收入达到15亿元，年净利润达到 8000万元。

“我们要在垦区内初步实现果蔬产业专业化、标准化、集约化、品牌化生产，同时，利用农业的标准化种植技术去指导全岛果农、菜农种植高产优质的水果和蔬菜。”李国庆说，海垦集团还要充分参与到果农、菜农的标准化种植环节中去，为他们提供技术、物流、信息、销售等服务，实现为海南全省人民提供物美价廉的果蔬产品；改变传统的果蔬营销模式，积极发展大数据、电子商务等流通新业态，建立农产品直供分仓中心，把全农垦乃至全国热销农产品引进来，分销出去。为海南全岛果蔬种植全面提质增效发挥国有企业的龙头引领作用，力争让海垦果蔬集团成为行业领先、全国一流的热带果蔬种苗、生产种植、加工、销售、贸易、物色农旅等一二三产业融合发展的一体化企业。 

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