人民网海口3月2日电 3月1日，海南控股召开“企业文化建设年”活动动员部署会，全面部署海控企业文化建设工作，为公司高质量发展、进军中国企业500强、打造百年老店聚人心、强信心、筑同心。

2022年，海南控股构建了企业文化体系，提炼形成了“艰苦奋斗、追求卓越、 服务海南”的海控精神和“忠诚担当、诚信守法、团结创新、 廉洁高效”的企业核心价值观，从企业、员工两个维度明确了价值导向——“让海控成就员工，让员工成就海控”。

会议指出，海控精神和企业核心价值观是对不同历史时期海控人敢担当、勇作为、善落实的生动写照，是海南控股奋斗前行的强大精神动力。海南控股之所以实现今天的发展，靠的是“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”精神力量，靠的是“忠诚担当、诚信守法、团结创新、廉洁高效”行为准则。全体党员干部员工要以党的二十大精神为引领，大力弘扬海控精神，积极践行企业核心价值观，奋力攻坚克难、勇毅前行，在加快海南自贸港建设、奋力谱写中国式现代化海南篇章的新征程中积极贡献力量，成就每一名海控人的人生理想。

围绕如何开展好“企业文化建设年”活动，海南控股党委副书记肖发宣提出三点意见。

一要提高政治站位，充分认识开展“企业文化建设年”活动的重大意义。贯彻落实好“企业文化建设年”实施方案各项要求和工作安排，为推动公司做强做优做大、实现高质量发展提供精神动力。

二要聚焦重点环节，准确把握开展“企业文化建设年”活动的目标任务。要坚持以员工为本的理念，加强对员工的教育培训、关心关爱，最大限度激发员工干事创业的激情，让海控成就员工、让员工成就海控。要将企业文化嵌入企业管理制度，通过奖罚分明的制度体系，推动企业文化落地执行。要强化领导干部身体力行、率先垂范，引导全体员工牢记和践行海控企业文化价值体系。要坚持追求卓越，结合公司质量品牌建设和执行力建设，始终保持崇尚革新、与时俱进、追求完美的毅力。

三要抓好工作落实，全面推进“企业文化建设年”活动落地见效。通过读书会、宣传栏、多媒体平台等形式加强宣传，增强全员对企业文化的认同感。通过树立优秀典型，开展青年歌手比赛、辩论赛、运动会等，营造良好学习氛围，强化企业文化的感召力。通过强化过程督导检查，将“企业文化建设年”完成情况纳入年度考核，推动企业文化落地执行、入脑入心，助力公司高质量发展，打造百年老店、实现基业长青。

海南控股党委委员、副总经理肖飞在会上宣读《海南控股“企业文化建设年”活动实施方案》。海南控股组织人事部、投资与运营管理部，海南机场、海南发展、水电集团、海控置业、全球精品相关负责人作表态发言。公司领导班子，各部门负责人，各二级公司班子成员参会。（李学山、符怀珊）

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