交通运输部近日发布了11个汽车客运转型发展典型案例，我省海汽集团海口汽车总站案例入选。

这11个案例涉及汽车客运站闲置资源综合开发、场站资源共享共用、服务功能拓展、数字智慧化转型等方面，具有可供借鉴的经验。这些典型案例显示，客运与旅游融合是汽车客运转型发展的重要方向，并且已经有了明显成果。

据了解，海口汽车总站毗邻环岛高铁海口东站，依托站场资源优势，探索旅游、汽车销售、商业等多业态经营模式，不断提升站场自我“造血”能力，助力道路客运可持续发展。

海口汽车总站设立旅游服务台，为岛内外旅客提供旅游咨询和服务指引，同时推出环岛旅游公路观光巴士，已开通6条观光线路。积极盘活客运站闲置资源，缩减售票和候车大厅区域面积，用于汽车销售店面租赁、商业办公。通过引进合作伙伴经营汽车广场，大力发展新能源汽车销售，已设点开展进口零关税店汽车业务，形成了“以站促商，以商养站”的良好发展局面。

通过整合利用站场资源，海口汽车总站实现了资源优化配置和效益提升，客运服务业务以外的收入年均达到150余万元，实现年综合收入1000余万元，有效缓解了客运站场经营压力。

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