2022博鳌青年发展大会创新圆桌论坛。李学山摄

人民网博鳌11月19日电 （李学山）“确定性给人带来的是安全感，不确定性给人带来的是机会，所有的机遇都是萌芽在未确定性去迸发和成长的。”11月19日，在2022博鳌青年发展大会圆桌论坛——“创新的力量”上，多位青年企业家表示，尽管当前的国际环境充满了不确定性，但中国制造和中国创造都在继续升级，向上的步伐从未停止，仍然存在确定的发展空间和增长机会。

“我觉得大环境下，企业的管理者最大的难题就是：当不确定性已成为常态，如何在常态下把不确定性变成确定性？”海南恒博建设集团有限公司董事长潘宜胜说，中国经济的增长正在从资本驱动模式切换到运营驱动模式，当一个人人都沉下心来做产品、做内容、重运营的时代才是健康的时代，才是最好的时代。企业需要直面遇到的不确定性，在遇到问题、解决问题中寻找机会，在这一过程中最主要的就是改变自己的思维，做好自己，注重个人、组织的学习和成长，企业才能攀的更高、走的更稳、行的更远。

北京博业百特科技有限公司董事长徐长飞对此也有类似看法，其认为如果要从不确定性中创造确定性，最主要的就是要把自身变成确定性：“那么怎么把我们自身变成确定性呢？就是要不断地加强内功的修炼，要走出自己舒适圈，不断地去学习和探索，不断地去进行创新。”

雷神科技联合创始人、营销总经理邢伟绅认为，对企业来说，在不确定性中去找确定性，可以从三个维度切入，一是时刻关注国家的宏观政策的变化，以及自己所处行业的变化；二是要找到“第二曲线”（这一概念由英国管理思想大师查尔斯·汉迪提出，指世界上任何事物的产生与发展，都有一个生命周期，并形成一条曲线。在这条曲线上，有起始期、成长期、成就期、高成就期、下滑期、衰败期，整个过程犹如登山活动。为了保持成就期的生命力，就要在高成就到来或消失之前，开始另外一条新的曲线，即第二曲线）和细化的赛道，这也是每个企业做好自己现有的主业务之外要思考的问题，“在阳光灿烂的日子去修屋顶”；三是向强者看齐，同时高度重视产品受众的参与感。在此基础上进行“颠覆性的创新”，这样不仅满足用户最大的需求，也会在一定程度上把不确定性的风险度最大化降低。

“现在当下的创新概念太多，也有好多企业围绕创新而创新，这是不对的。”中山市家轩照明设计制造有限公司董事长孙东升提醒说，创新一定要根据自己的实际状况，练好内功再去创新。而从另一个角度来说，其实只要顺势而为、做好今天，那么明天和未来就是确定的。

“可以说我们面对着非常多不确定性，疫情变化不确定，人们的消费习惯也不确定，那么这个市场会怎么发展？我们企业该怎么去适应这样的变化？”海南白鹭投资集团董事长崔坤玄以自己的创业经历为例分析说，确定性跟不确定性之间本身就是一个对立和统一的关系，而危机中也往往同时孕育着机遇。面对诸多的不确定，企业家能做的就是，在明确了自己的目标之后，就努力地去把工作做到极致。

“希望大家可以抵御住现在的各种不确定带来的这波寒气，把所有的不确定性通过自己的努力转化成确定性，不断去化解意外，穿越周期，锁死趋势，拥抱规划。”在谈到青年创业之路如何才能够行稳致远时，邢伟绅表示，每个青年创业者都要做好必须在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路，只有压力的情况下和团队一起获得胜利的心理准备，成为一个永动机，不仅照亮创业的道路，也可以为别的创业者传递光和热。

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